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定投十年财务自由
银行螺丝钉[著]、中信书院[播]
你是否也有这样的苦恼: • 工资只有几千元,赚得还不够花,谈何理财? • 每天上班忙得天昏地暗,日常加班996,哪儿有时间学理财? • 好不容易攒了点儿钱,不懂投资,万一全赔了怎么办? 普通人存钱不容易,想要打理好手中的资产更是难上加难。那么,有没有一种投资方法,既简单易学、门槛低,安全性高,收益还能跑赢通货膨胀的? 答案是有的,那就是定投指数基金。 “股神”巴菲特曾经讲过,通过定投指数基金,一个什么都不懂的业余投资者,往往能够战胜大部分专业投资者。 《定投十年财务自由》的作者银行螺丝钉,以通俗易懂的方式,深入浅出地分析了银行理财、货币基金、债券基金、股票基金等多种投资工具的优缺点;以指数基金为主,详细讲解了常见的宽基指数基金、策略加权指数基金以及优秀的行业指数基金等品种,并介绍如何挑选指数基金;重点介绍了结合估值的定投方法,解决了“买什么,怎么买,何时卖”等定投常见的问题,并以3个贴近生活的案例——给父母养老,为子女构建教育金,给自己加薪来做分析,手把手教你做定投,用少许的时间和精力,赚取多一点儿钱。工资再少,也能攒下“小目标”,让上班族实现“财务自由”更简单、更靠谱。
零边际成本社会:一个物联网、合作共赢的新经济时代
杰里米·里夫金[著]、中信书院[播]
《零边际成本社会》一书思想的背后是共享经济,是中国的共享单车、网络电商、能源互联网以及物联网时代的大爆发。 下一个风口,或许已经开始在零边际成本社会中发酵…… 这是一个零边际成本、智能经济、物联网、共享经济、能源互联网的社会大变革时代。 在本书中,享誉全球的社会发展预测家杰里米?里夫金系统地做出了关于未来世界的三大预测:协同共享经济将颠覆许多世界大公司的运行模式、现有的能源体系和结构将被能源互联网所替代、机器革命的来临将使我们现在的很多工作消失。 作者提到,每一种伟大的经济范式都要具备三个要素——通信媒介、能源和运输系统。每个要素都与其他要素互动,三者成为一个整体。在零边际成本社会中,通过协同共享以接近免费的方式分享绿色能源和一系列基本商品和服务,这是颇具生态效益的发展模式,也是上佳的经济可持续发展模式。 杰里米?里夫金开创性地探讨了生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新概念,详细地描述了数以千万计的人生产和生活模式的转变。他认为,“产消者”正在以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娱乐、绿色能源和3D打印产品。他们也通过社交媒体、租赁商、合作组织以**低或零成本的模式分享汽车、住房、服装和其他物品;学生更多地参与到基于零边际成本的开放式网络课程…… 这是一本具有胆识和远见的书,它所描绘的未来已经清晰可见,零边际成本社会必将开启一个新的大变革时代。
增长智商:有效构建企业未来的十大路径
蒂法妮·博瓦[著]、中信书院[播]
你知道促进企业增长的好方法吗?如果不知道的话,那么是时候提高你的增长智商了。 尝试找到一条正确的且能够提高企业绩效的路径可能让你备感压力。然而,就像你在《增长智商》里发现的那样,仅仅只有10条简单但很容易被误解的增长路径,并且每一个成功的增长战略都可以归结为根据当前的市场环境选择的正确的路径组合和顺序。 蒂法妮·博瓦周游世界,帮助很多公司解决了令它们烦恼的问题:如何在激烈的竞争和快速变化的市场中保持增长。现在,她将自己数十年的经验提炼成30多个引人入胜的深度商业故事,来展示每一条路径机遇和陷阱——它们是如何共同工作的,它们在当今商业领域中是如何被运用的。你会看到: 红牛(Red Bull)是如何通过客户基础渗透路径在软饮市场打破可口可乐和百事可乐的压制,利用冒险运动迷来创建立足点并扩展到主流市场的。 漫威(Marvel)是如何通过运用客户和产品多样化战略以及将关注点从漫画书转移到电影里的漫画人物,将自己从一个苦苦支撑的漫画书出版商转变成一个全球娱乐巨头的。 星巴克(Starbucks)是如何因为产品拓展战略而让客户不知所措的,它又是如何遭受了品牌危机,然后把霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)召回,通过回归客户体验路径而回到正轨的。
场景方法论:如何让你的产品畅销 又给用户超爽体验
崔德乾[著]、彭春雨[著]、华章书院[播]
(1)作者是资深的场景营销专家、品牌战略专家,“第十六届中国杰出营销人”金鼎奖获得者。 (2)从事品牌营销工作22年,擅长品牌战略咨询、场景营销与社群营销实操,多个品牌的战略顾问和品牌管理师,操盘过华联超市、酒鬼酒、明牌珠宝、星光珠宝、钻至尊、华诗雅蒂等品牌的战略和营销工作。 (3)北京君度卓越咨询公司合伙人,深圳黄金珠宝文化研究会“特聘智库专家”,上市公司CEO和CMO双栖经历。 (4)揭示消费者主权时代场景营销背后的战略逻辑和普适性原理,从场景洞察、场景价格、场景制造3个维度系统总结场景方法论,从道、法、术3个层面阐述场景营销的底层逻辑、系统方法和实操技巧。 这是一部有系统理论支撑、科学方法论指导的场景营销方法论,揭示了消费者主权时代产品畅销、长销且给用户提供超爽体验的商业逻辑和实操方法。 你的产品核心用户是谁? 核心用户在什么场景下使用你的产品? 如何营造合适的场景让更多的潜在用户关注并认可你的产品? 如何通过舒心的场景为用户提供更爽的体验? 如何通过场景提升产品的价值感(让用户觉得产品值钱)? 如何让用户在场景中自发地成为你的传播节点? 如何通过制造好的场景为销售和品牌赋能? 如何为不同的产品和不同的营销活动制造合适的场景? …… 这些问题本书都给出了答案,而且提供了一套科学的方法论,让场景真正成为企业在产品、营销、品牌等方面的重要战略抓手。本书是作者20余年一线操盘经验的总结, 以星光珠宝、大悦城、海底捞等多家著名企业的实践为蓝本,旨在为读者提供全面、扎实、科学的战略引领、战术总结、工具提炼和案例复盘。 从场景洞察、场景价格、场景制造3个维度系统提出场景营销方法论。 场景洞察方法论:从微观、中观、宏观三个层面介绍场景洞察的方法,其中微观洞察(点)是产品给予用户超爽体验和实现场景价格的基础;中观洞察(面)是发现新产品或新市场机会,实现突破和打造品牌护城河的基础;宏观洞察(体),是发掘、组建或参与新的产业价值链,建立自己独特的新商业模式的基础。 场景价格方法论:定价是关乎利润甚至企业存亡的关键点。本书深入解读了定价的底层逻辑,并详细介绍了如何实现让用户认可的高价格——场景价格。 场景制造方法论:详细解读场景制造的四大方法——场景嫁接、场景参与、场景复制、场景叠加,其中还介绍了场景制造的流程与场景管理法则。
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