很多人认为，领导力是一种与生俱来的天赋，是靠打拼、摸索后的修炼成果。但你有没有想过，领导力其实是可以复制的？有一个人不仅这么想了，还把“领导力可复制”的理念不断发扬光大，影响了一批又一批的职场人。 这个人就是樊登，原央视节目的主持人，曾经主持《实话实说》等栏目。从央视辞职后，樊登先创办了《管理学家》杂志，后发起成立了“樊登读书会”。他提出的“领导力可复制”理念，深刻影响了海尔、华为、中国银行等许多企业。 《可复制的领导力》这本书告诉我们，领导力并不是那么不可捉摸的。只要学会了如何沟通、如何倾听、如何反馈和如何决策，管理者的领导能力就能大大提高。 你将听到： 1.什么是游戏化的管理模式？ 2.为什么要设立宏大的企业愿景？ 3.职场中的两大谎言是？ 4.交待任务内容时，日本企业的管理者喜欢说五遍？ 5.什么是沟通视窗理论？ 6.什么是“六顶思考帽”？

明朝，中国上下几千年历史中，最为奇葩的一个朝代，是一个最讲究道德高尚的时代，也是一个道德风气最为败坏的时代；是一个最讲究忠君爱国的时代，也是一个叛徒最多的时代。 本期解读的这本书，割开时间的帷幕，扫除历史的灰尘，通过分析明朝的七个代表人物，开朝者朱元璋、篡位者朱棣、大清官海瑞、大太监魏忠贤、农民起义领袖张献忠、叛徒吴三桂、忠臣郑成功，剖析他们生命历程背后不为人知的无奈和痛苦，解读了明朝的一系列怪现象，展现出大明王朝强大背后的虚弱、意志决绝背后的精神涣散。 作者张宏杰毕业于东北财经大学，在葫芦岛的建设银行工作，在银行繁杂的工作之余，研究中国历史，写出了这本书。仅仅是这股毅力就是值得人钦佩的，更何况这本书，写得还那么出彩。今天我们中的大部分人，都患有知识焦虑症，每天都要发誓下班之后一定要看书，最终却又静不下心来认认真真地看，更别说看完之后的文字输出了。如此看来，张宏杰简直就是励志帝啊。 你将听到： 1、朱元璋为什么要杀那么多人？ 2、朱棣为什么会篡权成功？ 3、什么是“清官之恶”？ 4、魏忠贤作为一个“傻子”，是怎样祸害大明朝的？ 5、农民起义为什么总是失败多，成功少？ 6、郑成功为什么会成为明朝的一个例外？ 7、吴三桂一再背叛，是他的本性就是没有底线没有原则吗？