「编辑推荐」查理·芒格个人在商业社会如何取得成功进行了通俗易懂的阐释。 「内容简介」本书完整收录了查理·芒格的个人传记与投资哲学，以及过去20年来芒格主要的公开演讲和媒体访谈。书中11篇讲稿全面展现了这个传奇人物的聪明才智；“芒格主义：查理的即席谈话”一章收录的是他以往在伯克希尔·哈撒韦公司和西科金融公司年会上犀利、风趣的评论。贯穿全书的是芒格的聪慧、机智，其令人敬服的价值观和深不可测的修辞天赋。他拥有百科全书式的知识，从古代的雄辩家，到近代欧洲文豪，再到当代的流行文化偶像、名人名言他能信手拈来。他的独特思维方式，他对商业伦理的“洁癖”，他对终身学习的强调，是我们每一个人在商业社会取得成功的基石。

管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。《管理心理学》中，作者肖祥银从实战派的角度出发，深入细致地分析了管理过程中的心理学效应。简单朴实的理论，结合真实、生动的案例，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后，能够开阔视野和格局，提升管理智慧。

《怎样管，员工才肯听 怎样带，员工才肯干》介绍了各种实用的管理技巧，比如，领导要以身作则，要营造一个自由表达的沟通环境，要多鼓励、少批评，要建立公正的晋升、薪酬、考核制度，要善待员工，要明确奖惩，要授权员工参与决策与管理，要从思想层面塑造员工，要营造健康的工作环境，要借企业文化凝聚员工等，系统、全面帮助领导者提升管理水平。

礼仪是展现一个人内在素质与修养的有力工具。得体的礼仪能够帮助你在各种场合进退自如，能够与不同性格和社会阶层的人土愉快沟通，能够有效提高沟通效率并改善沟通结果，对人际关系和自身品位的提升大有益处。 礼仪的学习就是一个人心胸、气度、精神境界、自制能力的培养与修炼的过程，也是走向成熟和稳健豹过程。 《员工礼仪(职业化员工的礼仪准则)》适合大众阅读。

就企业组织结构来讲，一般分为三个管理层次：决策层（或领导层）、中间层（或执行层）和基层（或操作层）。不同层次的管理者，在组织运行过程中扮演着不同的角色。作为中层来讲，中层是企业的中坚力量，是企业的“腰”，发挥着上通下达的作用。作为中层管理者而言，只有认清自己的职责、角色定位，才能有望走好中层的道路。

【内容简介】 《华为没有秘密3》是华为公司高级管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本，延续前两本书的风格，这本书围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题，收录了作者近两年的华为观察文章，并在书后附上了华为大事记等资料。 作为一名华为成长的旁观者，作者试图通过自己的思考记录，向读者呈现真实的华为与任正非，帮助读者了解华为管理理念与实践经验，以及头狼任正非的种种。 华为的成长没有秘密，答案都在书里。

【内容简介】 1、哪些东西，你想扔却扔不掉？为什么总忍不住买买买？为你解读，如何利用断舍离，重新建立和物品的关系。 2、焦虑？烦闷？迷茫？梳理断舍离思维精华。通过升级观念，来改变外部环境和心理状态。 3、结合不同生活场景和案例，帮助自己建立全新的人生视角。让抽象的道理变得形象，帮助你解脱“精神捆绑”，获得把握人生的能力。

【内容简介】 作为基层主管，要用先的企业文化凝聚员工，保险公司作为服务性企业，要确立以人为本的企业文化，实行“人性化”管理，把尊重人才，激发潜能置 于管理的首位。

【内容简介】 “十四五”启航在即，我们如何乘势而上：如何看待发达国家对华政策调试动向？通货紧缩究竟离我们有多远？如何理解本轮中国经济下行调整？如何看待大疫之年的粮食安全？美国应对疫情为何迟缓？…… 中国经济在经历了长期高速的发展之后，原来的优势和增长点都发生了变化，我们需要对此做新的认识和分析。 面对短期事件纷至沓来与历史格局加速转变的罕见形势，本书对中美关系、国际治理改革、经济潜在增速、若干部门经济与政策等问题进行观察和评论。 而2020年经济运行呈现的衰退式追赶及其前景，则为未来经济增长演变提供了一个新的现实观察视角。 本书立足于世界与中国的高度，从内外两个角度进行观察分析：对外，观察近几年来世界各国和中国的关系，包括WTO改革对于对外关系发展和中国经济的影响；对内，从宏观调控、产业政策、部门经济等角度，分析近年来的经济走势，以及当下经济面临哪些问题和困局。并以未来发展和经济增速这个众所瞩目的问题作为全书的落脚点，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，从学术层面和现实经济的角度，对中国经济的增长做了各个层面的分析，期望拨开增长的迷雾，获得进一步前行的动力。

【内容简介】 一切文明都离不开商业社会的进步与成熟。经济，仍然是我们这个时代的最大驱动；经济精英——全球亿万富豪，始终引领着我们这个时代的前进步伐。 一年一度的“福布斯富豪排行榜”总是能引起关注。对此，范鲁贤（福布斯中国富豪榜制榜人）这样形容它的意义：“许多中国人想知道怎样去赚钱，我们希望我们的排行榜能够告诉人们哪些企业家的公司是成功的，是值得学习和投资的。” 作为财富精英的年度聚会，富豪排行榜真实地反映了社会财富的流向，准确地预测了未来产业发展的方向，是创业者、经理人、企业家不可不读的财富圣经。

【内容简介】 在今天全球化的背景下，单纯追求做大，而忽略了做强、做久的考验，显然是一种战略上的短视行为。因为，即使是500强企业，也可能一夜之间倒闭，只有长寿企业才能不断站在新的起点上畅谈理想和未来，才能谈论“明天干什么”。 我们研究“400家百年老店”的长赢基因，目的就是帮助中国企业经营者、经理人、创业者了解历史上百年老店遭遇发展瓶颈、危机的时候是怎样渡过难关的，在众多竞争者面前是如何胜出的，进而掌握企业延续百年发展基业的商业逻辑和经营智慧。 如果用一句话来概括，百年老店是怎样炼成的？将格兰仕集团定位于“百年企业，世界品牌”的梁昭贤，无疑给出了最好的回答：“伟大是熬出来的，这个‘熬’不是煎熬，而是修炼。”

这是一个野心勃勃的创业计划，在线支付鼻祖PayPal试图创造一个“统治世界”的金融操作系统，并在全球成功推广一款颠覆式的互联网产品。《支付战争》的作者是“PayPal黑帮”成员之一，他真实还原了这个伟大产品是如何诞生的，以及在后来的发展壮大之路上，如何应对融资紧张、突破增长瓶颈，在竞争者凶猛围剿与平台商霸王条款的夹击下，逆境求生，改变业务模式，最终完成IPO，并成功出售给竞争对手eBay的全过程。PayPal充满韧性的年轻创业家们，在后来的商业之路上开创了硅谷投资界的新格局，打造了多家新创公司，其中有7家市值超过10亿美元，如领英（LinkedIn）、特斯拉（Tesla）、YouTube等。《支付战争》带领我们回到“PayPal黑帮”最初的战场：山寨产品不断涌现，赤字危机节节逼近，公司几经易主，重组后文化冲突尖锐，网络诈骗汹涌来袭，客服危机迫在眉睫，媒体质疑层出不穷，罢免埃隆·马斯克掀起血雨腥风……当全世界与它为敌，看PayPal如何接受残酷洗礼，浴火重生！

【内容简介】 《吴晓波细说商业史》包含以下5大模块内容：“绝种”的历史商人、官商是怎样的怪物、历史的唯美诅咒、企业家的“基因”、看经济穿越剧。 该系列整理了吴晓波早年所写作的百篇专栏文章，让我们了解中国百年商业的风雨历程，再现那些可歌可泣的历史商人，探寻中国商业百年变迁，深入中国商人企业家精神内核。

【内容简介】 中国的工商文明为什么早慧而晚熟？中国的商人阶层在社会进步中到底扮演了怎样的角色？中国的政商关系为何如此僵硬而对立？中国的市场经济体制最终将以怎样的方式全面建成？在“中国特色”与普世规律之间是否存在斡旋融合的空间？ 作为“中国企业史三部曲”系列研究著作的第三部，继《激荡三十年》、《跌荡一百年》之后，在公元前7世纪到1869年长达两千多年的时间跨度里，著名财经作家吴晓波继续前两部作品的研究主题，再次探寻国家与资本、政府与商人阶层之间的关系，并试图寻找出这些事关当代的问题的答案。 在书中出现的工商人物，他们可能从来没有当过主角，不过在另外的意义上，正是这些工商业者在改变着人们的生活，从一斗池盐到一块麻布，从一把铁刀到一座城池。

【内容简介】 《吴晓波细说商业史》包含以下5大模块内容：“绝种”的历史商人、官商是怎样的怪物、历史的唯美诅咒、企业家的“基因”、看经济穿越剧。 该系列整理了吴晓波早年所写作的百篇专栏文章，让我们了解中国百年商业的风雨历程，再现那些可歌可泣的历史商人，探寻中国商业百年变迁，深入中国商人企业家精神内核。

【内容简介】 《吴晓波细说商业史》包含以下5大模块内容：“绝种”的历史商人、官商是怎样的怪物、历史的唯美诅咒、企业家的“基因”、看经济穿越剧。 该系列整理了吴晓波早年所写作的百篇专栏文章，让我们了解中国百年商业的风雨历程，再现那些可歌可泣的历史商人，探寻中国商业百年变迁，深入中国商人企业家精神内核。

【内容简介】 继《激荡三十年》之后，知名财经作家吴晓波溯流而上，再写中国企业100年。了解中国百年崛起，这是一部不容错过的史诗般作品。 《跌荡一百年》共上、下两册，上册叙述1870-1937年的中国企业变革，下册梳理1938-1977年的中国企业变革。 当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的？在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国进步史上，企业家到底扮演了一个怎样的角色？ 从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应，到张謇、荣家兄弟、孔宋家族，寻找中国商业进步的血脉基因。

【内容简介】 或许你的收入本来就只能勉强维持家庭的生计，除去开支所剩无几，似乎无财可理，但你可能忽略了一个重要方面，合理地安排家庭财务是一件非常重要的事，也是一个成熟的家庭生活必备的组成部分。 本书主要讲了8种不良的金钱习惯和改善办法，9种糟糕的资金规划和正确的规划方式，5种令人困扰的投资生活和妥善的投资方式，以及改善经济条件的12个步骤。帮助人们从根本上解决家庭经济问题，指导家庭投资理财，实现真正的家计再生。

【内容简介】 这是一部关于怎样为自己和家人买保险的实用指南。全书从最基础的保险知识讲起，为那些对保险知之甚少的消费者介绍了生活中常见的险种。各个险种的特点、保障范围、投保注意事项等问题都在书中都有所解答。通过阅读本书，读者可以认清自己的实际保障需求，为全家人制订更加科学合理的保险规划，选择实用的保险产品组合，花更少的钱获得更充分的保障，有效提高家庭经济的抗风险能力。

在追求高品质生活的新时代，吃饭不仅是为了温饱，好的农产品还要满足人们健康、绿色、高级感的需求；穿衣不仅是为了挡风遮雨，还要满足人们社交、文化和品位的需求；商业的价值不仅是“买得到”，还要满足信任、快捷、便利、点评、社交等需求……当研发、设计、品牌、体验等“软价值”成为所有产品的价值主体时，我们用原来的价值创造方法还能满足人们追求高品质生活的新需求吗？ 成千上万的企业都觉得生意越来越难做，解决之道不是在老需求的红海中挣扎，而在于能否通过“创造新需求”杀出新的蓝海。在科技创新引领经济发展的软价值时代，如何创造新需求？本书从国内外几百个案例出发，找到了用风投思维提高产品研发投入有效性、用流量思维扩大认知群体，以及引领生活方式提升体验价值等可操作性极强的创造新需求的法则，既能让新产业开新花，也能让传统产业老树发新芽。 此外，作为畅通国内大循环的关键，如何扩大内需已成为今后中国经济转型和发展的重中之重。在传统财政赤字创新高、货币政策不能大水漫灌的情况下，扩大内需要有新思维。软价值理论及其在创造新需求方面的战略性与战术性兼备的实践探索，既是新时期企业创新与转型的利器，也是引领中国经济畅通大循环的“新需求经济学”。

【内容简介】 本书由嘉信理财创始人查尔斯·施瓦布亲自讲述了他创办并运营嘉信理财近50年的全历程，包括他如何运用革命性的方法，将股票投资从机构投资者手中解放出来，让所有普通的美国人都有机会参与美国经济、技术和各领域的爆炸式增长，改变了美国人的投资方式。 在本书中，施瓦布谈到了伴随他整个成长过程的阅读障碍症，以及他从1971年创办嘉信理财的前身，到后续发展过程中所面临的各种挑战。他详细叙述了嘉信理财被美国银行收购的过程，以及后来他如何策划杠杆收购，重新获得了公司的控制权。他讨论了1987年的金融大崩溃、2000年的科技泡沫和2008年历史性的全球经济衰退，同时讲述了嘉信理财如何专注于风险管理，以及这种专注对个人投资者和公司本身的意义。 2003年，施瓦布卸任嘉信理财CEO。一年后，他又重返CEO岗位，带领嘉信理财进行了创办以来非常大规模的改革和重组，再次在经济停滞的大环境下渡过危机，获得新生。

【内容简介】 1907年10月发生在纽约的大恐慌是历史上最著名的大恐慌之一，也是私人公司、行业组织和政府部门联合救市最典型的案例。 它的直接后果是美国国民银行时代的终结，催生了美国的中央银行即美联储。最重要的是，它让人们开始反思监管和市场、垄断和竞争这两组矛盾。 直至今日，这两个话题仍然具有持久的生命力。 本专辑围绕10月22日至11月6日三周的时间线展开，生动刻画了摩根、罗斯福、斯特朗和众多核心人物在恐慌中的心态和行动，复盘不同维度下的救市过程，虽然故事发生的年代在遥远的上个世纪初，但故事中的场景却并不陌生……

随着中国居民收入增加、老龄化程度提升以及消费习惯改变，大众日益希望通过增加金融资产配置来实现财富保值、增值。同时，银行规模扩张，经济增长模式从高速度转向高质量，而中国当前资管业发展水平与海外存在较大差距，这些情况对资管机构的发展模式和增长驱动力提出了新要求。 兴业银行首席策略师乔永远联合团队从国内资管业形成的现实基础切入，提出了应对资金和资产的“错配”问题的可能途径。 他们进一步指出资管业可以参考海外优秀范例及其成熟的发展路径，同时享受国内产业转型红利，在股债资产的灵活配置、销售渠道的多元拓展、另类资产挖掘和新产品研发等方面积极创新。 最后，他们放眼未来，直言产品需求和资产供给两端将为中国超级资管的形成创造新的机会，发展潜力主要集中于细分产品领域，优质权益、另类资产将有机会填补现有非标资产的空缺。资管机构需要重新认识资管和财富收入的驱动因素，并对运作模式持续革新，努力成为全能型资管机构。 这本书围绕超级资管展开论述，绘制了资管业未来的发展蓝图，是资管业及金融行业从业人员的实用指南。

【内容简介】 当安利日常生活用品风靡神州大地的时候，许多人相继购买，形成浪潮，这固然与其优质的品牌形象分不开，也与它独特的营销手段紧密相关。安利营销无论是在理念上还是方式上都是贴近市场、把握潮流、傲视同侪的，安利产品的风靡在一定程度上得益于其营销的成功。 营销是一个公司生存和取胜的法宝，也是营销人员迈上成功之途的诀窍，本书对安利成功营销的方式、策略和手段进行详细、系统、全面的分析，旨在为人们学习安利营销提供借鉴。

【内容简介】 随着时代的发展，传统的销售方法和销售体系逐渐暴露出一些问题。如何找到目标用户？如何建立用户对你的信任？如何让用户愿意主动来找你？ 如何让用户能够持续地给你转介绍心用户？《成交力》这本书从找舞台、立信任、建链接出发，细致分享了成为批量签单高手的3个秘诀。作者贺嘉为了找到这些问题的解决方案，从0到1搭建了这套批量成交的体系，旨在助你把产品迅速好价卖出去。

【内容简介】 为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要？本质上，增长是绝大部分企业问题的原点，而低增长、不确定时代的到来，也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。 如何实现可持续增长？本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例，沿着“增长五线”的脉络，以“结构”为中心，通过对企业增长进行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构，从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌，让企业的增长趋向稳定、可持续，为企业长远发展与基业长青奠定基础。

【内容简介】 两位曾经在中国工作的法国人亲身体验中国经济腾飞历程，作者看到了中国发展的历史，中国所走的道路以及中国独特的发展模式，更看到了中国经济增长背后的社会、文化、制度等各个关键要素，以外国人的视角，跨越千年，洞察分析，从古丝绸之路到新丝绸之路，探索中国走向繁荣兴盛的内在逻辑。为读者生动、客观讲述了中国走向复兴的真实故事。 全分为四部分：第一部分对中国从沉睡到觉醒的历史，对中国古代历史和近代革命历史、社会主义建设和改革开放的重大历史转折和和历史事件进行了评述；第二部分介绍了新中国成立，巨龙归来、腾飞，以及中国迅速崛起的历程及中国独特的发展模式；详细分析“中国之治”的成功经验，正向肯定并深入探讨中国如何走出一条特殊的发展道路，如何创新发展模式；如何重建连接中国与五大洲的多个民族、多种文明共享、共同发展合作、共同繁荣的命运共同体理念；第三部分分享了中国发展的经验与实践，将中国的成长变化与法国发展兴衰进行比较，对西方的民主选举制度多有批评，在比较中正面评价了中国的发展观、价值观，中国的发展优势与理论结晶；结论部分作者鼓励法国人民奋起直追，学习中国的发展经验，重振法国雄风。 这样一本较为有分量的客观理性阐释中国发展之道的书。有趣的一点是，2019年，他访华的一些战略举动也可以在本书中找到对应的“预测”

【内容简介】 随着中国经济的发展，一方面，（超）高净值人士数量迅速增长，他们在财富增值与传承方面面临诸多问题与困惑；另一方面，诸多民营家族企业也进入企业传承与家族传承的关键阶段。 基于此，作者从金融、法律、企业管理、教育和心理等不同角度，全方位地对私人财富管理和传承的相关理念、知识、工具进行梳理，并创新性地提出，财富传承不仅仅是物质财富的传承，要摆脱“富不过三代”的魔咒，还必须重视人力资源传承、价值观与精神财富的传承，这是财富传承的三大根基。 作者以这三大根基为主线逐一展开分析，并针对资产安全与配置、财富管理与传承所遇到的瓶颈及法律问题，提供解决路径与方法。 同时，通过介绍西方和东南亚以及中国本土的财富家族案例，总结成功经验和失败教训，以崭新的视角，与读者分享成功财富家族鲜为人知的财富管理智慧。

【内容简介】 2010年，凯文•斯特罗姆和迈克•克里格开发了一款名为Instagram的照片分享应用程序，它有一个简单却令人难以抗拒的特点：它会让你用手机拍下的任何照片看起来都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，马克•扎克伯格以10亿美元的价格收购了这家公司，使之一夜成名。 莎拉•弗莱尔从Instagram的创始人、员工、高管和竞争对手那里获得了前所未有的丰富资料，她详细讲述了两位创始人如何抓住移动互联网时代的机遇，历经艰苦创业，开发出Instagram并获得巨大成功。在被Facebook收购后，两位创始人一直试图保持Instagram的文化和独特性，同时也努力调和着与马克•扎克伯格的发展理念之间的冲突，他们强调简洁性和创造力，反对Facebook不惜一切代价也要实现利润增长的战略。 在Instagram获得了10亿用户之后，两位创始人离开了Facebook。 Instagram的故事不仅是一个了不起的商业故事，也是当今文化深刻改变的反映。 Instagram是自拍走红的源头，整整一代年轻人都在用这款应用来表达自己和观察世界。人们通过它来寻找各种视觉灵感，掀起各种潮流，最终它改变了人们的生活、娱乐、休闲、社交，甚至是工作和商业模式。

【内容简介】 领导学家布朗夏尔说：“今天，卓越的领导力关键在于影响他人的能力。而不是职位所赋予的权力。” 领导力是有效领导不可缺失的保障，是一个优秀的领导者应努力追求的东西。 有了领导力，才有创新力；激发创新力，更需领导力！这是一本提升领导者领导力的通俗读物。 作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病，大量运用众多杰出领导者的案例，着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容，如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。 本书知识性、实用性并重，但更突出实战性，可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。