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OKR工作法(解读)
播者:于浩 作者:克里斯蒂娜·沃特克

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【书籍简介】通过OKR工作法,能够把很多看似不可能的梦想,都变成现实。所谓的OKR,O的意思“目标”,KR的意思是“关键结果”。本书详细阐述了OKR的基本框架,目标制定方法,如何让目标聚焦,以及通过“关键结果”的实施管控,让目标按部就班地高效执行。通过OKR工作法,无论是个人发展还是团队运营,都能不断取得成功,不断自我提升。 你将听到: 1.为什么“月薪过万”的自我期待,年复一年地落空? 2.新媒体神话的破灭,问题究竟出在哪里? 3.为什么大家都能完成KPI的团队,反而会衰落? 4.把目标量化,为什么反而可能导致目标分散? 5.什么是“50%信心原则”? 6.团队的OKR季度会议,要注意哪些要点? 7.周报只需要五句话,究竟是哪五句呢?

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