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经管
阿米巴经营
作者:陈伟
出版社:民主与建设出版社

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书籍信息目录(共62章)
《阿米巴经营》能教会每一位员工怎样判断公司的盈亏,认清自己的价值和贡献。阿米巴经营使用单位时间核算制度来表示产品附加值和达成目标所消耗的时间和费用,让员工珍惜自己的劳动成果,加倍努力工作。人人知道自己的工作对阿米巴有什么影响,就会按照经营者的思维去考虑问题,然后逐步成长为新一代经营者。

【简介】《阿米巴经营》是通过一个个小集体的独立核算来实现全员参与经营、凝聚全体员工力量和智慧的经营管理系统。阿米巴经营模式的诞生历程颇有戏剧性。阿米巴经营模式经过数十年发展,早已走出日本,走向世界。国内外许多企业都借鉴阿米巴经营哲学来推动组织变革,并适应互联网时代的市场环境。本书系统地讲述了阿米巴经营模式的经营哲学、组织划分、配套措施、内部交易制度、会计核算制度、阿米巴长选拔制度、团队目标管理、多元化激励制度、经营误区等相关知识,旨在让有志于从事企业经营管理工作的朋友了解阿米巴经营的各方面知识。

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