【推荐语】让企业与个人、个人与个人获得相互成就这一理想关系的沟通技巧圣经。

【简介】传统的管理思维定式是管控，是向下管理、向上负责。现如今，市场和技术的变化前所未有，要求企业必须提升决策和执行的速度。 为了应对这些变化，提高一线员工独立思考并有计划地采取行动，蜕变为思考型组织已成为大多数企业最为紧要的课题。而能够引领这场变革的，正是“建导型领导者”。 他们通过引导让员工想其所想，通过让员工投入最程度的思考，激发员工的智慧与热情。 此外，“建导型领导者”能够正确认识“何为理想讨论”，并会为其倾注热情，同时还具备与之相匹配的思考和沟通能力。 本书将会针对未来组织所需的“建导型领导者”的沟通技巧及其背后所隐藏的思考能力，以及所应具备的基本姿态进行详细地阐述。 希望通过本书，能够让更多的人实现获得相互成就的理想关系。