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不懂激励,你怎么带团队
作者:克莉斯蒂·海吉斯、朱晨光
出版社:时代华语

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书籍信息目录(共22章)
◎领导力培训大师克莉斯蒂•海吉斯,凭借自己25年的世界500强企业培训经验和5年的深度研究,总结出了提升员工动力、从根本上解决企业管理问题的激励技巧。 ◎50个管理故事和案例为你揭秘影响激励的4大因素:存在感、真诚、激情和目标,教你规避激励负效应,打造高效团队。 ◎本书不仅对团队管理内容进行了总结,还提供了多情景的激励实践方法。无论你是管理的咨询人员、企业的培训人员、初期创业者、中高层领导者,还是有志于从事管理工作的人,都会在本书中找到合适自己的管理之道。

【书籍简介】今天,传统的压迫式管理方法正在失去效力,无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者,帮助他们解决以下问题:如何赋予员工存在感?如何制定合理目标,增强其主动性?如何让下级更信任你,愿意为你打拼?如何消除员工对自身能力的疑虑,激发其潜能?如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态,找到工作的意义?领导力培训大师克莉斯蒂·海吉斯总结自己在世界500强企业的25年培训经验,历经5年对激励相关调查的深度研究,为你揭秘影响团队激励的4大因素:关注、真诚、激情和目标。通过50个具体的管理故事和正反案例,手把手教会你如何调动员积极性,打造一支高效团队。

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