【简介】今天，传统的压迫式管理方法正在失去效力，无论是个人还是企业都渴求激励型的领导者，帮助他们解决以下问题：如何赋予员工存在感？如何制定合理目标，增强其主动性？如何让下级更信任你，愿意为你打拼？如何消除员工对自身能力的疑虑，激发其潜能？如何帮助员工摆脱忙碌工作的状态，找到工作的意义？领导力培训大师克莉斯蒂·海吉斯总结自己在世界500强企业的25年培训经验，历经5年对激励相关调查的深度研究，为你揭秘影响团队激励的4大因素：关注、真诚、激情和目标。通过50个具体的管理故事和正反案例，手把手教会你如何调动员积极性，打造一支高效团队。