首页/ 经管/ 10人以下小团队管理手册
经管
10人以下小团队管理手册
作者:堀之内克彦、程雨枫
出版社:北京联合出版公司

阅读

扫码读书
书籍信息目录(共61章)
创新时代,小团队已经成为必然趋势

【简介】总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。

展开
随感
  • 轰隆隆隆隆嘣
    主管根据可下属的能力和意愿划分为四个部分,划分完了之后根据不同下属的特点分配工作。
  • S1***816
    语言平实,但内容和销售行业契合度较好但其他行业联想起来有些困难
  • S1***896
    平实易懂,读起来不累却不乏简单而深刻的管理精华!
  • S***193
    还想在看一遍,仔细阅读
  • 木子
    一小会儿就翻完了。并没有多少干货,其实前半部分讲的一个主管该做的事情众所周知,要说精华就只有后面的FFS理论倒可以尝试实践一下。
  • 苍天笑
    解决工作中很多管理问题
同类书籍推荐
  • 卓有成效的管理者(珍藏版)
    [美]彼得·德鲁克
  • 冯唐成事心法
    冯唐
  • 费曼学习法
    李伟,尹红心
  • 向下兼容:如何轻松影响他人
    马克·安德森
  • 胜者心法:资治通鉴成事之道
    冯唐
  • 成交心法
    程广见