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团队核能:行动版
作者:克里斯蒂娜·考弗曼、范海滨
出版社:斯坦威
15.99币
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书籍信息目录(共24章)
从低效到高能的团队改造术!风靡微软、甲骨文、苹果等500强企业,克林顿政府、布什政府的团队管理方法!比尔·盖茨、比尔·克林顿、领导力大师马歇尔·戈德史密斯鼎力推荐。

【推荐语】推荐1——从低效到高能的团队改造术! 分享经济时代,提升团队凝聚力,打造全新智能公司!专注力、清晰度、问责制、影响力、可持续能量,五大利器打造高效团队!摆脱“幼兽”状态,突破经营拐点,赢得智能团队! 推荐2——美国政府和500强企业都在用的团队管理方法! 《团队核能:行动版》的作者克里斯蒂娜★考弗曼是纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家、神经学家,从事企业咨询超过35年,服务过的客户包括微软、苹果、甲骨文等500强企业,还为两届白宫政府(克林顿和布什政府)提供过咨询服务。 推荐3——《出版人周刊》《书单》《新闻周刊》特别推荐! 《团队核能:行动版》中理论和案例相结合,戳中团队运营的痛点,让管理者彻底搞懂领导团队的智慧,轻松促成团队合力。

【书籍简介】分享经济已经来临!这个时代的公司竞争力就是团队竞争力!管理不是一个人做独行侠,而是激活团队热情,发挥一群人的智慧。所以,要想做好管理即带好团队,提升团队核能,必须全方位调动团队成员,形成团队合力。纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家、神经学家克里斯蒂娜?考弗曼从事企业咨询超过35年,其客户包括微软、苹果、甲骨文等500强企业,还为两届白宫政府提供过咨询服务。  考弗曼提倡的团队管理方法在美国企业界和白宫内外广泛流传。提升团队核能的五个加速器包括专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量,这五项已经指导过数百家企业实现其业务的快速增长。  在这本技巧高度浓缩和见解深刻有力的书中,克里斯蒂娜.考弗曼给了一个系统化的方法来创建她所说的智能团队。  《团队核能:行动版》全书分为三个部分:  第一部分解释了为什么需要智能团队;  第二部分着重描写提升团队核能的五个加速器——专注力、清晰度、问责制、影响力和可持续能量;  第三部分介绍了如何行动起来,建立自己的智能团队。

随感
  • 姝儿Lily
    7月14日开始翻三部曲,后面两本不如这本精彩。于是集中到本书上,比计划推迟两天翻完。很多言论已击中现状所想,有些已经在做的也符合其中,更多的是方法论的显现,能更系统地阐述为何迫在眉睫,而具体应该怎么做,还待继续探索挑战。
  • 简单布衣
    学以致用,才能算读。
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