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阿米巴经营(实战篇)
作者:森田直行、窦少杰
出版社:机械工业出版社

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书籍信息目录(共82章)

【简介】本书中不但详尽介绍了阿米巴经营的体系和运营方法,也详细介绍了多个日本企业导入阿米巴经营的案例。第2章生动地描述了日本航空再生重建的整个过程,第3章介绍了工业制造企业荻野工业的案例。为了进一步解释阿米巴经营同样适用于服务业企业,本书第4章以医院和护理企业为案例详细介绍了阿米巴经营的具体导入方法和运行方法。更让我兴奋的是,森田直行先生在第5章还专门列举了7家导入了阿米巴经营的中国企业,并详细介绍了阿米巴经营在中国超市企业中的应用,这直接打消了我长期以来一直抱有的“阿米巴经营可能不适合中国的经营环境,不适合中国企业”的片面想法,也为我们中国企业导入和实行阿米巴经营提供了生动的案例和教材。

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随感
  • S1***720
    很好的书,关键是如何使用,经营哲学恐怕是最难改变的。我们中国人从来都不缺钱聪明的脑袋,但许多人缺少的是大智慧,尤其是在成果至上的环境中。国企是不是能更有用一些?
  • zjs
    阿米巴经营是框架, 稻盛和夫的经营哲学是灵魂。 “作为人,何为正确” 阿米巴被成为“心灵的经营” 实质上是如何做人。 人生的方程式: 人生.事业的结果=思维方式 x 热情 x 能力 思维方式是最关键的, 改造人必须先改造潜意识。 人是目标驱动的,要给他明确的目标。
  • S***107
    偶然的一个机会,在信息泛滥成灾的时代完全靠自己搜到并主动去深入了解阿米巴实属不易,这本书真的不错,做了多年管理,看完后触动很大,又开启了一扇窗……
  • 小龙草
    全书已阅,学到的更多是结果导向、兼顾过程、透明可视、奖罚分明的经营理念!具体到每个企业因各自的行业和背景的差异而会有不同,但大的思想是相通的!
  • 燕西龍門
    非常非常好的一本书,对组织架构的建立有非常好的借鉴意义,给了我一个明确的努力方向,但阿米巴经营要注意的一点就是可能是每一个小组织为了经费的节约在服务和产品质量上打折扣,所以服务和产品标准要清晰,让阿米巴成员知晓。
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