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第五项修炼
作者:彼得·圣吉
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书籍信息目录(共36章)
被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一。

【简介】《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》内容简介:彼得•圣吉这次重新修订畅销经典,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 这本工商管理经典著作的增订扩充新版,包含了100多页新增内容,这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈,这包括: BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,还包括其他类型的组织,如:波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言,描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果,还增加了关于“推动力”(开始起步)、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。

随感
  • Saber
    老师推荐的管理学著作,陆陆续续看了几个星期才看完。其中给我印象最深刻的就是啤酒游戏部分,系统思考中的各种问题,如负担转移,负反馈延迟等,都让我启发很大,想到了很多日常和管理有关的事情里系统思考的地位,虽然现在对这本书还不深理解,不过仍旧收获颇丰。
  • 用户已被禁用
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  • 白龙
    看了一遍,隐隐约约感觉到和道家天人合一,佛家的因果循环类似,人类在不断对外的探索和感知中,逐渐忽略了对自身向内的深入探索,以及自身对整个外界的互相影响,真是有深度的好书,需要反复阅读来吸收消化,改变不是一朝一夕,也没有快速成长的灵丹妙药,都是逐步精进,是一个终生的过程,而非是一个结果!
  • Sヽmj~
    写出了对于人生的思考,换一种角度,建立一个全新的学习型组织 对生活充满斗志 保持良好的愿景我想应该是这本书对于我的改变。
  • 生如夏花
    强调在公司内部,各岗位的人特别是高层要把公司看做是一个整体,在做各项决策时要从整体出发,以大众的,长远的利益为重。但是在我们国内那种职业经理人的文化没有完善的现实状况中,各职业经理
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