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三分管事七分管人
作者:鲁克德
出版社:金石海纳

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书籍信息目录(共29章)
卓有成效的管理者,让团队绩效提升10倍,让企业效率提高100%。不懂带人,你就自己干到死。领会管人管事的70/30法则,庸才也能变将才,人人是干将!

【推荐语】管理就是管人理事,如何在两者之间把握最佳平衡点、寻找最佳发力点? 一个累倒的管理者不是一个好的管理者,一个事必躬亲的管理者不是一个称职的管理者。 一个只会管事的人只能叫“总管”,一个会管人的人才称得上是管理者。 管理者要能够培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。 管事是一门学问,管人是一门艺术,它需要懂得进退法则。 只有善于运用取舍之道,懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧,管事才能管出效率,管人才能管出水平。 管事先管人,管理的精髓在于三分管事七分管人,管好人心带好队伍,管理其实很轻松。 不会管人,你就累到死。简单高效的管理法则,真诚解答管理难题,让你在管理中少走5年弯路,提高10倍效率。

【书籍简介】当教练式的领导,不当事必躬亲的领导。杰克·韦尔奇有一句名言:“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人,对于管理者来说,要想让管理更简单,管理更轻松有效,就要学会擅长管理手下的主要得力干将,而不是事事亲力亲为,如此才能最大限度地激发团队的潜能,提升组织的绩效。作为管理者,如何提升自己?如何用人、留人、驭人?如何与员工有效沟通?如何以薪酬激励人,以情感凝聚人?如何以细节取胜?本书结合真实、生动的实例,将管理的精髓逐一展示,引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人,带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面。

随感
  • 山青水秀
    管理无对错之分,只有好坏之分,书中说的很有道理。是一本值得学习的书
  • 夜空
    员工感到不公平,往往是由于同一件事,却又不同的处罚结果和处罚方式引起的,作为上司要善于找到事件的方式和结果对于不同员工的差异,进行差异化的处罚,才会达到想要的结果,而不是眉毛胡子一把抓。
  • 泽平润世
    很好。让我懂得了怎么样管理,以前的疑惑都一一解开,能出纸质版的书就更好了
  • SHUIMINGLLLLL
    书写的内容不错,受益匪浅,了解了很多管理技巧、方法,希望继续出好书。
  • 文盲
    写的很好,分析很到位还有很多细节问题也写的很详细。
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