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管理就是管人
作者:高德
出版社:现代出版社

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书籍信息目录(共67章)
管理书,读这一本就够了!

【简介】管理的最终目的,是实现企业的目标,将业务越做越大,实现良性的与稳固的运转。如何实现这个目的呢?方法就是管人。你把人管好,企业的事情就做成了;人管不好,事情也就做不成。这个道理很简单,但执行起来很难,因为管人——这种驾驭优秀人才的能力实在是一项特殊的本领。大凡成功的老板和部门主管,他们大都擅长管人而不仅仅是管事。通过本书,我们的读者可以学习并且让自己逐步拥有这种卓越的技能,服务于自己的管理。

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随感
  • S119***268
    非好好
  • S70***733
    通俗易懂,实用性强
  • 前进支行汪曼俏
    优秀的管理者带领优秀的团队
  • 艾则孜
    管理者应该保护下属,并带头解决问题。每当一项工作降临到管理者头上的时候,管理者的第一反应必须是积极的挑战
  • 营业部王晓刚
    畅所欲言,欢迎大家
  • 艾则孜
    奖励就是引导,引导更多的人来遵守制度。好的管理者擅长使用奖励这项工具
  • 啊啊啊啊啊我瘦不了
    管理者要学会用利益捆绑和震慑企业内部的消极分子,让全体员工、所有部门都捆绑在一起,防止他们出于自身利益的考虑,消极地执行某些企业决策。通过“我死你也死”的业绩模式,让所有人都坐到同一条船上,提高团队的执行效率。
  • 艾则孜
    管理者还需记住的是,不要和甲员工谈论乙员工的问题。这是沟通的大忌,评价和批评都应与当事人直接交流,不可借由第三方
  • S81***536
    人们应有共同目标,并专注的去实现它
  • S81***536
    领导有什么看法吗
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