主题
《低风险创业》探讨了创业的方方面面,帮助创业者减少对创业的错误认知,在创业实战中规避风险。
为什么要读
一直以来我们可能误解了创业这件事,也被高风险带来高收益的“常识”所误导。大家常假设创业是一件高风险的事情,但事实上,成功的企业家不是善于冒风险,而是善于控制风险。所以,创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,创业可以先胜而后求战。创业是一门专业手艺,只要一开始我们就能掌握相关技术、原则和方法,并且通过大量的刻意练习,成为专业人士,就能大大降低风险。
《低风险创业》探讨了创业方向选择、产品设计与运营、核心竞争力构建、团队组建与管理、商业结构设计、客户运营与发展等方方面面,能够帮助创业者减少对创业的错误认知,在创业实战中规避风险。
哪些人适合读这本书
1.有创业想法的群体
2.正在创业阶段的创业者
3.正在进行新项目的职场人士
在阅读过程中,你需要思考以下几个问题
1.如何更好地从用户角度体验产品
2.如何区分真痛点和假痛点
3.如何配置你的“创业杠铃”
思维导图
本书大约13万字,分为七天来阅读。
第一天,我们一起来阅读第一章 低风险创业的基本逻辑
近几年来,越来越多的人选择创业。也有很多创业成功的案例和失败的教训出现在我们的周围。什么样的人适合创业?每个人创业都希望将风险降到最低,如何做到?答案也许有很多,但你不曾想过的是,有一些基本的前提是我们很容易忽视的。本章内容会提到一些创业的前提,准备创业之前,最好能够了解这些我们平时忽视的问题。
第二天,我们一起来阅读第二章 创业从找到好的问题开始
一个好的创业想法是成功的开始。俗话说:方向比奔跑重要,选择比努力重要。找到好的方向是创业的第一步。第一天的阅读中提到,低风险创业的核心逻辑是“优雅地解决一个社会问题”,而解决问题的第一步在于找到问题。那么,如何找到问题?你应该去哪里寻找低风险创业的机会呢?今天的阅读中你将会读到。
第三天,我们一起来阅读第三章秘密是最好的抗风险武器
问题决定着市场的大小,而秘密决定着创业风险的大小。假如创业者选错了要解决的社会问题,很可能因为市场太小赚不到钱;而假如秘密不够,即便市场再大,你也可能赚不到钱,甚至连活下去都很困难。只有把握秘密,才能让创业者拥有属于自己的抗风险武器;秘密越大,抗风险的能力就越强,核心竞争力也就越强。
第四天,我们一起来阅读第四章 反脆弱的结构设计
风险创业的核心,其实体现在反脆弱上。创业是一个复杂的行为,没有人能通过简单地模仿复制别人的成功。任何创业秘密、商业节奏和团队管理手段,离开了特定的环境和背景,都难以复制。真正能够有效地帮助创业者降低风险的,是反脆弱的结构设计。今天的阅读中我们详细讨论如何配置风险杠杆,确保拥有主动权。
第五天,我们一起来阅读第五章 赋能生物态创业团队
创业是一条孤独而寒冷的路,只靠创始人一人的智慧和热情难以持久,也容易迷失方向。你需要的是所有员工的光和热,需要能够实现生物态增长的团队,需要“群智涌现”、彼此协同。只有大家抱团取暖,才能降低风险。
第六天,我们一起来阅读第六章 最优客户发展方法:MGM
客户的真正价值,在于他能为你带来新的客户,让你的生意源源不断。如果你认为客户和你只做一锤子买卖,那你的生意永远做不大,永远无法抵御未知的风险。当然,这是一门技巧,需要学习一些广告学的知识。更重要的是,你得有能让客户尖叫的产品。
第七天,我们一起来阅读第七章 打造指数级增长的引擎
未来所有的公司都会是指数型增长的公司,加入其中便意味着拥有了未来。而如果你的公司一直处于线性增长的发展模式中,到最后你会发现,成本永远比你的收入增加得更快,风险系数也会水涨船高。