【简介】内容介绍： 全书循序渐进，围绕三个部分展开：首先介绍了第五级经理人是企业实现跨入卓越的最关键因素； 紧接着指出找到合适的员工比确定企业目标更加重要；最后告诉我们如何根据刺猬理念来确定公司的发展战略。 你将听到： 1、什么是第五级经理人？他们具有哪些特点？ 2、为什么说寻找合适的员工比确定企业目标更加重要？ 3、什么是严格但不冷酷的管理方式？ 4、什么是推动企业实现跨入卓越的刺猬理念？ 5、如何确定企业的刺猬理念？ 作者介绍： 吉姆·柯林斯曾在斯坦福大学商学院任教，除了是商业畅销书作家，还在星巴克、麦肯锡等世界知名公司担任过高级经理或CEO。可以说，柯林斯所写的商业管理方面的图书，是理论与实践相结合的精华。 金句 1.绝大多数公司始终未能成为卓越的公司，全是因为它们绝大多数都是优秀的公司——而这正是它们的主要问题。 2.人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。 3.合适的雇员不会计较报酬的多少，只要认定是对的，他们就会全力以赴。 4.问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。我们应该只做那些让我们感到充满激情的事。 5.做你擅长的只是使你变得不错，一心专注于你有潜能比其他公司做的更好的事，才是通向卓越的惟一途径。