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创业维艰(解读)
播者:殷超 作者:本·霍洛维茨

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【书籍简介】「音频解读书,就是用30分钟把一本几十万字的作品给你讲清楚讲明白,让你快速了解一本书的精华。」 推荐语: 创业者的圣经,每一个有职业追求的人都应该读的书。讲述“硅谷最牛的50个天使投资人”之一本·霍洛维茨近20余年的创业、管理和投资的经验。 内容简介: 如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。 大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。 作者简介: 本·霍洛维茨,硅谷很早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克?安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本·霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷的50个天使投资人”之一。 犀利金句: 1.真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。 2. “三明治反馈”的基本概念是,如果你一开始先表扬(第一片面包),人们会更容易接受你的反馈。接下来给出那些令他们感到不快的信息(批评),最后再提醒他们你有多看中他们的优点(第二片面包)。 3. 挣扎是你在和别人谈活却听不到对方在说什么时的状态,因为你一直在挣扎。 挣扎是你想结束痛苦时的状态,挣扎就是痛苦。 挣扎是你去度假,想放松心情却使心情更差时的状态。 挣扎是你周围簇拥着一大群人,你却感到茕茕孑立、形影相吊的状态。挣扎是冷酷的。 挣扎是违背承诺、粉碎梦想的地狱,是一身冷汗、五内俱焚的感觉。 挣扎不是失败,但会导致失败。如果你孱弱不堪,你更容易失败。

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