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管理赋能
作者:尼克·克雷格、信任
出版社:斯坦威

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书籍信息目录(共26章)
联合利华、通用电气、沃顿商学院、麻省理工学院等争相引进的高管赋能模型!喜力、乐高等世界500强特邀培训专家尼克·克雷格倾力之作!激活管理潜能,提升管理格局,全面优化管理者的核心竞争力!

【简介】"作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现:真正优秀的领导者都有自己明确的信念,他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破,成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。《管理赋能》共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。"

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