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管理的偏见:为什么聪明人故意办傻事儿
作者:马浩
出版社:机械工业出版社

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书籍信息目录(共48章)

【简介】认知心理学中,当谈到人们的某些特点时,用以表述的往往是“误区”、“谬误”、和“偏见”等贬义词,比如人们通常“衣帽取人”甚至“以貌取人”。这在很大程度上体现一个人的属性和特点。退一步而言,如果大家(大多数人在大多数情况下)都实际上如此“衣帽取人”,那么“偏见”不过是正常的“偏好”或“习惯”,是一种真实存在的自然。而所谓的“正见”,才是某种一厢情愿和过于理想化的“偏见”。管理学领域,更是莫衷一是,尤其缺乏公理通见。各类偏见,甚嚣尘上,虽然刺耳,但的确又在很大程度上准确真实、鲜活自然。偏有偏的道理。也许,当下的时代是一个谁也说服不了谁的时代,最不缺的就是偏见。看来,只有当读者和著者的偏见都偏到一块儿的时候,才会有些许知音共鸣。作者的偏见是这样,您的偏见在哪里?能一起偏吗?

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