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【简介】本书从以下四个方面建立“简单化”管理框架,即定战略、搭班子、立规矩、带队伍。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展,做正确的事;搭班子要求管理者建立一支强有力的团队;立规矩是实现简单化管理的必要手段;带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。
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