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人力资源管理实战128例:实景演练、流程精讲、技巧点拨
作者:陈爱吾
出版社:人民邮电出版社有限公司

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书籍信息目录(共170章)
本书特色: 模板齐全:从人力资源六大模块入手,前期规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,这样一个逻辑进行的,每个模块都介绍了常用的专业知识。 案例创新:这是本书创新的写作方式,创新是体现的方式,市场大多数都是传统理论式,而本书为创新案例式。 干货精华:传统书理论多水分大,而本书精选了128经典案例,都是实用干货,性价高。 原创写作:本书采用“背景解说+情景再现+情景分析+技巧放送”四步曲的写作方式,既保证了原创的竞争力,同时板块清晰,结构明了,读者易学、易懂、易吸引。 实战专家:作者不仅是专业的人力资源班科出身,还是拥有国家认可的职称——人力资源管理师,同时做过多年的人力资源总监,具有国企、民企、私企的人事实战经验。

【简介】本书共10章,主要内容包括:人力资源规划:组织设计与工作分析;选人录用:掌握招聘渠道与测评;培训开发:企业与人才发展的关键;绩效考核:制定员工绩效考核体系;薪酬福利:设计员工薪酬晋升体系;劳动关系:处理劳动关系规避风险;员工管理:调动、激励和抱怨管理;五险一金:掌握社会保险办理流程;查漏补缺:全国建立企业规章制度;表单制作:企业管理日常表单设计。 本书采用“背景解说+情景再现+情景分析+技巧放送”“四部曲”的写作方式,板块清晰,结构明了,使读者易学、易懂。 本书既适合创业的企业经营者阅读,也适合职场的高层管理人员、人力资源管理人员、绩效考核管理人员以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员阅读,同时,本书也可作为各类高等院校的辅助教材。

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