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绩效管理实训教程
作者:李琳、胡冬梅
出版社:西南财经大学出版社

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书籍信息目录(共70章)
如何编制一份完整的工作说明书?如何设计一套行之有效的绩效考核体系?如何实施持续的绩效沟通?如何将绩效考核结果科学地运用于企业管理?这些问题一直是管理者的焦点

【简介】本教材注重将学科的前沿理论与实际运用相结合。在内容上,注重专业发展的最新成果,及时引入学科的前沿知识,让学生了解专业发展的趋势与方向,为学生创新能力培养提供基础。在方法上,注重学生自主学习的培养。学生通过教材的学习,改变原有的单一、被动的学习,形成在教师指导下的主动、富有思考的学习,不仅掌握知识,更掌握学习知识的方法。在结构上,采用理论讲解与实践应用相结合的原则,在每一章节的设计和编写过程中,做到统筹兼顾,内容循序渐进。本教材分为六大模块,包括工作分析、绩效计划制订、绩效指标设计、绩效考核方法、绩效结果反馈、绩效结果运用,涵盖了绩效管理的全过程。每一模块由主要理论知识和方法、实训项目两部分组成,在介绍相关前沿理论知识和方法的基础上,通过3-4个实训项目的设计和编写,使学生在接受知识的过程中,能做到动脑与动手相结合,体会到学习知识、应用知识去发现问题、解决问题的乐趣。教材可供工商管理、企业管理、人力资源管理、会计等专业的本专科学生、研究生教学使用,也可为在职人员培训提供帮助,同时欢迎对人力资源管理有兴趣的人士阅读使用。

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