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可复制的领导力(解读)
播者:李锐 作者:樊登

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【简介】很多人认为,领导力是一种与生俱来的天赋,是靠打拼、摸索后的修炼成果。但你有没有想过,领导力其实是可以复制的?有一个人不仅这么想了,还把“领导力可复制”的理念不断发扬光大,影响了一批又一批的职场人。 这个人就是樊登,原央视节目的主持人,曾经主持《实话实说》等栏目。从央视辞职后,樊登先创办了《管理学家》杂志,后发起成立了“樊登读书会”。他提出的“领导力可复制”理念,深刻影响了海尔、华为、中国银行等许多企业。 《可复制的领导力》这本书告诉我们,领导力并不是那么不可捉摸的。只要学会了如何沟通、如何倾听、如何反馈和如何决策,管理者的领导能力就能大大提高。 你将听到: 1.什么是游戏化的管理模式? 2.为什么要设立宏大的企业愿景? 3.职场中的两大谎言是? 4.交待任务内容时,日本企业的管理者喜欢说五遍? 5.什么是沟通视窗理论? 6.什么是“六顶思考帽”?

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