【简介】在组织结构日益扁平化的今天，中层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。他们不再是传统意义上上传下达的“传声筒”，也不是只对上负责、按图索骥的“执行者”。他们是连接战略与落地的桥梁，是推动变革与创新的关键力量，更是组织活力与执行力的核心引擎。 全书围绕战略破局、文化引领、科学决策、系统思考、团队赋能、责任觉醒、流程优化、成本重构八大维度展开，构建了一个完整的中层领导力模型。