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心理
人性的弱点
作者:戴尔·卡耐基
出版社:九洲出版社

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书籍信息目录(共47章)

【简介】本书汇集了卡耐基震撼人心的思想精华,是作者成功的励志经典,无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法,不仅走出困境,有的还成为世人仰慕的杰出人士。接受卡耐基再教育的有社会各界人士,其中不乏军政要员,甚至还包括几位美国总统,千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅。卡耐基的忠告永不过时,阅读本书,能让大家喜欢你,使你具有说服力,使你的能力得到增长并获得成功。

随感
  • S136***968
    实事求是。一定不要做出你不能履行的承诺。忘记自己的私利,多关注对方的利益。以“实”立世,以“利他”致远。“实事求是”四个字,是行事的根基,更是人与人之间信任的底色。不轻易许下无法履行的承诺,本质上是对自己能力的清醒认知,也是对他人期待的尊重——随口承诺却失信,消耗的是他人的信任,最终会让自己陷入“无人可信”的困境;而量力而行、言出必行,才能在一次次兑现中,筑牢可靠的个人品牌。
  • S136***968
    正是因为有那些敢于怀疑、挑战,擅于展现自我的人,人们的想法才会有所进步。敢于“破界”,方能生长这种敢于怀疑的勇气、乐于挑战的锐气、善于自我表达的底气,本质上是对“更好”的主动追寻。它打破了思想的固化牢笼,让认知从“既定答案”走向“无限可能”,而人类想法的每一次进步,正是在这样一次次“破界”中实现的。
  • S136***968
    把一个好名声给予他人,他们就会为了这个好名声而努力,绝对不会辜负你的。这句话道出了“正向期待”的强大力量——好名声是给他人的“心理锚点”,能激发他们主动向这个标签靠拢的动力。它本质是用信任代替监督,让对方从“被动改正”变成“主动维护”自己的好形象。
  • S136***968
    如果你希望某人在某个方面有所改进,一定要表现出你已经对他在那个方面比较信赖。这句话精准点破了“改进沟通”的核心逻辑——用信赖打底,比用指责施压更有效。它不是要求盲目夸赞,而是先看见对方当前的努力或潜力,再提出改进方向,本质是“先肯定价值,再引导成长”。
  • S136***968
    敢于承认自己的过错,即使并没有改正这些错误,也可以使别人相信你已经改过自新。这告诉我在别人面前承认错误不是一种丢面子的行为,而是向他们坦白自己已改过自新。
  • S136***968
    称赞的话就像牙医在拔牙时所使用的麻醉剂一样。虽然牙钻依然会使病人感到不适,但是麻醉剂可以有效地减轻疼痛。这句话把称赞的力量比作拔牙时的麻醉剂,既贴切又戳中了人际互动的核心——称赞从不是掩盖问题的“遮羞布”,而是直面问题时的“缓冲带”。
  • S136***968
    又来一句提高情商的句子:“你的观点我一点都不否认。如果换作是我,我也会和你有相同的感受。”
  • S136***968
    “轻履者行远”戳中了人们常常忽略的真相:真正能支撑我们走得长远的,从来不是背负的名利、执念等“重负”,而是卸下包袱后,对目标本身纯粹的专注与轻盈的心态。它像给奔忙的人提了个醒——别让过度的焦虑、虚荣或患得患失成为脚上的“重鞋”。减少内耗、简化欲望,反而能让每一步都更稳、更有力量,最终走得比想象中更远。
  • S136***968
    下次我们想要指出对方错误的时候,请不要忘记苏格拉底的策略,就是温和地提出问题,一个可以让对方说“是”的问题。苏格拉底的“温和提问法”,本质是用“让对方说‘是’”的引导,代替直接否定,既保住了对方的体面,又能让其自主发现错误,这才是沟通中最高级的“纠错智慧”。
  • S136***968
    读到这,特别喜欢这句话,充满哲理:靠争夺,你永远都不能让自己满足;懂谦让,你才会获得出乎意料的收益。提升自己的情商。
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