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成功励志
逻辑思考:看清解决复杂问题的逻辑主线
作者:张巍、戚静娴
出版社:浙江大学出版社

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书籍信息目录(共27章)
场景化还原问题解决全过程,定性与定量分析工具并行,逻辑思考7步法学会结构化思考。

【简介】不论是在分工高度细化、跨部门协作愈加复杂的职场中,还是在大数据、人工智能等技术推动下不断变化的日常生活中,要想保持个人竞争力、从容有序地应对各种未知挑战,逻辑思考力都是必备的重要技能。 本书以打造逻辑思考力的7个步骤为主线,以主人公山姆的职场故事为副线,基于职场挑战还原真实的应用场景,并辅之以通用电气等经典企业的案例分析。 在纷繁信息中提炼出真正需要解决的问题,掌握结构化的逻辑思考方式至关重要。本书提供了一套系统化且易实施的分析工具和思维方法,如庖丁解牛般地完整呈现解决复杂问题群的全过程;从点到线再到面,同时定性方法和定量方法并举,以期读者能够将这套结构化的问题分析和解决方法应用到工作和生活中,系统构建可跨行业、可复用的逻辑思考力,最终内化为自己的习惯性技能。

随感
  • S136***464
    摘:“清晰地陈述问题,就已经解决了一半的问题。”因为问题陈述是否清晰会直接影响问题分析和解决的方向。随感:清晰陈述问题,如同在迷雾中点亮灯塔。它锚定核心矛盾,避免分析时偏离方向,让后续思考和行动有了明确靶心,这正是解决问题的关键第一步。
  • 轩宝贝
    “所谓PDCA,即计划(plan)、实施(do)、检查(check)、行动(act)的首字母组合。" PDCA管理工具应用于很多企事业单位,曾记得自己在单位参与PDCA比赛的时候,对这个管理工具只有初步认识,在以后的工作中,不断发现这个工具实用性好,让你解决问题的思路更加清新明朗