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卓有成效的管理者(珍藏版)
作者:彼得·德鲁克、许是祥
出版社:机械工业出版社

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书籍信息目录(共42章)
启蒙中国现代管理!终生受用的案头必读书!自我修炼的经典佳作!

【简介】卓有成效的管理者告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中。每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。

随感
  • 李缘231202011107
    时间是稀缺资源,很容易流失;人们对时间的感觉往往不可靠。
  • S104***230
    作者是从实践中形成的理论研究,语言贴近读者,易懂,很有学习、工作指导性,值得学习,再学习。
  • 安子
    对于管理者来说,时间有效性很重要。这个点很有感触 就像德鲁克说的,管理者最稀缺的是时间,如果将时间效用最大化,是核心点。另外需要转变思路的是,管理者是一个职位,做的事就是组织管理,在有限的时间内带给公司最大利益。 时间管理,自我意识转变,正确引导团队,做决策 收获很大,
  • 睡到自然醒
    这是一本训练管理者自我提升的好书,每次读,每次都有收获。随着自己在管理上的不断提升,也从书中感悟到更深层次的东西。
  • 阅读阅乐
    好书。只有懂得“每个普通人都是自己的管理者”这个道理时,我们才能学习“如何成为一名卓有成效的管理者”。
  • Zheng
    我大学一个管理学老师特别推崇德鲁克,这个我能读下去的第一本他的书,这本书影响我整个2017年,输出和贡献为导向,指导我工作中该如何做到更好。书很薄,但是都是干货。
  • 梦里见
    彼得德鲁克建议我们问问自己的贡献,这完全颠覆了我对贡献的既有理解,我一直以为贡献不是普通人所能做到的或者你想把我当免费劳动力来用,现在我认为贡献是自我成长、自我认可与自我价值的实现。彼得德鲁克的《卓有成效的管理者》对我的影响远远超出我的想象!
  • 淡泊明志
    善于抓住重点分析问题,很接地气,作者是从实践中形成的理论研究,语言贴近读者,易懂,很有学习、工作指导性,值得学习,再学习。
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