首页/ 经管/ 管理/ 执行力
管理
执行力
作者:陈浩
出版社:

阅读

扫码读书
书籍信息目录(共8章)

【简介】本书围绕战略和执行的关系,重点阐述有关战略与执行存在的一系列关键性问题,很好地扣住战略和执行两大主题,用创新的理论,经典的案例以及全新的视角展现给读者朋友们,以期企业中高层主管即学即反思,提升其企业战略的执行效率与效益。

随感
  • S137***292
    执行力第一种含义指的是完成计划的能力。可以说,此时的“执行力”是与“计划”、“目标”相对应的。另一种含义是指如何完成任务的学问和策略。制订计划、规划战略,如未能按照要求的时间、水准完成,都是执行力不强的表现。书中介绍了爱岗敬业是提升执行力的方法之一,这点我有感触,我发现当我执行与热爱的事物相关的任务时,我的执行力便会很高,由此,我可以尝试提高对任务的热爱,提高个人执行力,高效完成任务。
同类书籍推荐
  • 卓有成效的管理者(珍藏版)
    [美]彼得·德鲁克
  • 做事的常识:事情一来,马上就知道怎么做
    小仓广
  • 冯唐成事心法
    冯唐
  • 费曼学习法
    李伟,尹红心
  • 强者破局:资治通鉴成事之道
    冯唐
  • 能人谋势:资治通鉴成事之道
    冯唐