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华为的战略
作者:王京刚、谢雄
出版社:华文出版社

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书籍信息目录(共59章)

【简介】众所周知,战略本身并不能确保企业走向成功,企业还需要解决战略解码和战略执行等问题,而华为就是通过引进IBM的BLM(业务领先模型)实现了商业的持续成功与管理思维的精进。BLM是什么?它是一套将战略制定和执行相连接的框架和工具,对于企业中高层来说,它是解决战略落地的抓手和突破点。华为真正做到了将BLM融入企业运营过程,把BLM各个模板掰开了、揉碎了,贯穿到企业各个层级的战略和组织管理的年度循环中,变成了重复发生的日常“业务流程”。本书将详细讲述华为BLM战略模型的结构和应用,不仅有方法,还有从点到面的系统管理思维,而学习华为的系统管理思维将帮助企业更高效地将战略地图转化为KPI实战。

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